신입사원 교육 시 강조해야 할 5가지

회사에서 직원을 뽑으면 짧은 시간이더라도 신입사원 교육은 실시하는 것이 좋습니다.

​

중소기업의 경우 신입사원 교육을 배제하고 바로 현업, 직무에 투입되는 경우가 많은데요. 이런 경우, 회사의 비전, 정신, 사업, 제도, 문화 등으로 모르고 일하게 됩니다. 때문에 회사에서 크고 작은 일이 발생할 경우 바로 퇴사를 하거나 마음이 흔들리게 되는데요. 입문교육, 신입사원 교육을 하게되면 자신이 회사에서 해야 할 일, 회사에 대한 마음가짐이 달라지게 됩니다.

 

​

이런 신입사원 교육 시 강조해야 할 5가지를 짚어볼게요.

 

첫째, 직장인의 마음가짐.

기업과 직업윤리, 회사의 사업과 슬로건, 제도와 문화, 구성원에 대해 이해하고 직장 구성원들과 함께 일하는 전문가의 마음가짐을 강조해야 합니다.

 

둘째, 목표 설정.

회사를 위해 무엇을 할지에 대한 장단기 계획을 세우고 언제 어디서든 이야기 할 수 있도록 내재화하며 실천할 수 있도록 해야 합니다.

​

셋째, 일을 통한 성장.

열심히 성실하게 일하는 것을 넘어서 성과를 낼 줄 아는 사람이 되어야합니다. 이를 위해서는 일에 대한 자부심, 일에 대한 즐거움이 바탕이되고 이를 통해 자신이 성장한다는 생각을 가져야 합니다. 자신의 강점과 약점을 파악하고 자신이 담당할 일의 전문가로서 성장하도록 강조해야 합니다.

​

넷째, 인간관계.

일의 성과는 본인 혼자 잘 한다고 성취되는 것이 아닌 회사 구성원들의 긴밀한 관계에 의해 결정됩니다. 상사의 목표, 동료의 애로사항, 부서간의 업무 등을 잘 알고 있어야 합니다. 선후배, 동료들과의 관계를 잘 이끌어 가는 것이 중요하다는 것을 알려줘야 합니다.

​

다섯째, 팀워크.

합숙을 통한 팀워크 훈련으로 혼자 잘 해서가 아니라 팀이니까 해낼 수 있었다는 화합과 단결을 강조해야 합니다.

​

 

​

 

하지만 중소기업은 인원과 여건이 되지 않아서 신입사원 입문교육을 제대로 실시하기가 어려운데요. 이런경우에는 외부 위탁교육을 통해 실시하고, 후에 반드시 최고경영자와 대화하는 시간을 가져야 합니다.